线上投票开投以来战况激烈2016中国红木家具精品评选投票大幕拉开之后，国宝参选的24件精品红木家具角逐激烈，国宝排名交替变化，票数前五位的作品，均已超过上万张。
档案货车由计重收费统一改为按车（轴）型收费。加快储气设施建设，系列天然气供应能力增至500亿立方米。
在2020年1月1日前，纪录该工业园内的60条生产线要全部使用天然气，16家陶瓷生产企业所有的煤气发生炉必须全部拆除。片御将从产权保护等四方面强化外商投资保护再者，膳房近年来，确实缺乏大的动作。
但2016年12月登陆A股后，国宝业绩逐渐变脸，净利连续走低。而且在定制的网点覆盖方面，档案亚振原本计划到2019年底在40多个重点城市开定制独立店，三年做到200多定制艺术设计馆，不过落地速度还需要加强。
据披露的重组预案显示，系列亚振拟通过发行股份及支付现金相结合的方式，系列购买白向峰、刘优和合计持有的劲美智能100%股权，其中通过发行股份方式支付不高于60%的交易对价，其余部分以现金方式支付。
这方面，纪录大材研究之前有文章做过分析：纪录《亚振家居花了1.78亿的销售费用，怎么存在感还是不强？》直到1月5日的公告出来，亚振有意拓展新领域，斥资10亿元拿下劲美智能。我想，片御段先生所说的，确实是定制家具（居）行业的问题，我也非常赞同他的看法，但要做一些补充。
定制家具可以创造更多的收纳空间，膳房这是定制家具受欢迎的原因，我不认为和个性美有关。我倒认为，国宝C2B只是理念，国宝在技术上和组织行为上很难办到的，现在大型的定制家具企业，客服几百人，成天接到投诉的电话（定制家具的投诉率非常高）。
段先生认为定制家居的初心是：档案变化（现在变成模块）参与（现在只有选择）个性（现在只能挑选）满足消费者的需求（现在是丧失了希望）由于抱着这样的初心，档案他认为：一线战略专家啧啧赞叹的C2B，在业绩的压力下扭曲，愣生生做成了传统的B2C模式。寻求个性美的消费群，系列也只有不超过9%的，因此，假如定制家具会沦落的话，那绝对与个性美无关。
